1. 六大实用维度：掌握门店经营的商圈、顾客、竞争、营运、人员、财务六个维度的管理方法。

2. 三套管理方法：门店营运管理中必备的三大管理范畴（物料管理、人员管理、值班管理）。

3. 一套改善思维：诊断到分析到行动的提升门店经营能力的经营改善思路 EEA。

4. 一本落地手册：上完课直接带走，可在门店指导经营工作的《门店经营手册》。