数据驱动改善,做对关键决策
1. 全盘掌握 PDAI 经营改善模型,厘清问题,改善提升,提高开经营分析会议的效率
2. 懂得如何搭建一套单店盈利模型,根据设计要点检视与优化单店模型与回本周期。
3. 通过对经营数据做拆解、多维比较与系统分析,发现管理提升与成本优化的机会。
4. 掌握营销活动评估、新店评估等方法,懂得科学评估活动与决策的有效性。
适合人群创始人带高管团队(至少创始人带运营总监、财务总监、人力总监一起学习)
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